Риск менеджер это. Риск-менеджер

Профессионал должен уметь объективно оценивать себя, быть самокритичным, отдавать предпочтение монотонным действиям и постоянному развитию.

Риск-менеджер: кто это и какие обязанности исполняет?

Любой бизнес связан с различными рисками. Если с ними не справляться должным образом, то прибыли не будет. Риск-менеджер знает, как анализировать данные, предвидеть риски и правильно с ними справляться. При правильном подходе прибыль от бизнеса может быть значительно увеличена.

Кто это такой?

Риск-менеджер должен выявлять, анализировать, классифицировать и контролировать факторы, которые могут разрушить компанию. Эта должность очень важна с точки зрения стратегического управления бизнесом. Риск-менеджер должен предотвратить потерю персонала, прибыли и активов компании. В небольших компаниях эти задачи выполняет менеджер.

Риск-менеджеры выполняют множество задач, чтобы держать компанию в тонусе. Они знают секреты конкретного бизнеса и поддерживают в нем порядок. При обнаружении угрозы составляется отчет о ней и план по ее устранению с минимальными потерями. Специалисты работают с различными видами рисков.

Финансовые. К такой категории относят ситуации, которые могут помешать бизнесу выполнять свои обязательства перед контрагентами. Так, менеджер должен следить за рыночными факторами, которые могут стать причиной снижения стоимости активов. К этой же категории относятся кредитные риски. Все, что может привести к значительным финансовым потерям.
Операционные. Речь о сбоях в бизнес-процессах, которые могут быть связаны с мошенниками, сбоями в работе программ. Сюда же относят проблемную кадровую политику, нарушение правил безопасности. Риск-менеджеры обрабатывают юридические ситуации, которые связаны с операционной деятельностью предприятия.
Риски, возникающие из-за неправильного управления. Специалист должен работать над выбором стратегии, чтобы она соответствовала цели компании, поддерживать репутацию на рынке в случае ее ухудшения. А также риск-менеджер следит за рыночной стоимостью предприятия.
Другие виды. Критические ситуации зависят от деятельности компании.

Преимущества и недостатки профессии

Заработная плата риск-менеджеров достаточно высока в зависимости от опыта и региона. Однако это не единственный фактор, который следует учитывать при выборе такой профессии. Преимуществ у этой профессии очень много.

Сама профессия появилась недавно, она перспективная и молодая.
Риск-менеджеры востребованы в сфере бизнеса и финансов, на биржевом рынке.
Для трудоустройства достаточно иметь финансово-экономическое высшее образование. Причем специальность практически не имеет значения.
Деятельность полностью интеллектуальная. Подходит как мужчинам, так и женщинам.
Высокий социальный статус.
Хорошие перспективы для карьерного роста.
Трудоустройство всегда официальное, есть бонусы к заработной плате.
Опыт работы можно получить в любой компании, которая занимается финансами.

Идеальных профессий не бывает, каждая имеет свои нюансы. Однако есть и недостатки этой профессии.

Высокая степень ответственности.
При возникновении серьезного риска рабочий день может быть ненормированным. Главная задача профессионала – устранить проблему в короткие сроки.
Для получения высокой заработной платы нужен успешный трудовой опыт и рекомендации с прошлых мест работы.
После получения образования придется потратить около 2-3-х лет для изучения особенностей профессии на непрестижных должностях.

Следует отметить, что преимущества и недостатки работы риск-менеджером должен оценивать каждый соискатель. Отсутствие физической нагрузки и высокий процент умственного труда делают эту профессию весьма специфической. Не каждый готов взять на себя полную ответственность за собственную деятельность, а это особенно важно на такой должности.

Следует отметить, что работа в небольшой компании и в крупной организации сильно отличается по уровню стресса.

Кто такие риск-менеджеры

Риск-менеджеры должны минимизировать возможность неблагоприятных событий для компании путем поиска наилучших бизнес-стратегий. Результатом работы такого специалиста должно стать снижение (в идеале — полное исключение) финансовых и репутационных потерь компании и, как следствие, повышение ее конкурентоспособности и общей стабильности на рынке.

Модельер — кто такой и как им стать. Кто такой модельер.

Рассмотрим основные виды рисков, с которыми сталкивается каждая компания:

Финансовые. Каждое предприятие может оказаться не в состоянии выполнять обязательства перед своими контрагентами и кредиторами. Например, из-за изменившейся ситуации на рынке может снизиться стоимость его активов, снижение финансовых показателей скажется на кредитоспособности организации, а появившиеся кассовые разрывы могут привести к необратимым последствиям.
Операционные. Опасность могут представлять ошибки персонала, сбои в бизнес-процессах, порча или поломка оборудования, нарушения техники безопасности, мошенничество, промахи в кадровой политике, порча арендованного имущества — все это нужно учитывать даже в малых компаниях.
Управленческие. Управленческие ошибки — один из самых недооцениваемых факторов в корпоративном управлении. Неправильный выбор флагманской линейки, провальная рекламная компания — и фирма становится объектом бойкота и критики. Кроме того, все «топы» крупных компаний находятся под «микроскопом» у СМИ и общественности и один их неверный шаг может стоить компании очень больших потерь.
Юридические. Некорректно составленный документ, несоответствие договора недавним изменениям в законодательстве, работа в другой стране без четкого понимания её правовых норм — все это типичные ошибки, которые встают компаниям в огромные убытки, штрафы и судебные издержки.

В зависимости от сферы деятельности компания может быть подвержена дополнительным рискам. Примерами являются: стихийные бедствия, изменения в политической обстановке, давление со стороны санкций и т.д.

Что входит в обязанности риск-менеджеров

В зависимости от сектора, в котором работает компания, и проектов, в которых участвует специалист, задачи этих менеджеров могут сильно различаться. В среднем «пакет» их задач выглядит следующим образом:

создание системы управления рисками;
разработка методики управления рисками, доведение её до руководства, сотрудников компании;
тестирование предлагаемых методик;
ведение отчетности о ходе и результатах риск-менеджмента;
выявление и анализ рисков, планирование мероприятий по их снижению и предупреждению;
мониторинг внутренней деятельности компании;
анализ проводимых в компании мероприятий по управлению рисками, в случае необходимости — корректировка алгоритмов риск-менеджмента;
сбор, систематизация и анализ данных о событиях, потенциально способных нести риски;
работа над совершенствованием бизнес-процессов для устранения или снижения потенциальных угроз.

Каким требованиям должны соответствовать риск-менеджеры

Процветание, финансовая стабильность и репутация компании во многом зависят от компетентности риск-менеджера. Поэтому требования к кандидатам на эту должность достаточно высоки.

Образование: Высшее образование в области финансов, экономики или математики (желательно с профессиональной последипломной подготовкой по специальности «управление рисками»).

Опыт работы: 1-3 года в области финансового анализа, управления рисками, банковского дела.

Профессиональные компетенции риск-менеджеров

знание основ бухучета, финансового анализа, первичной отчетности;
владение статистическими методами анализа и прогнозирования;
знание методов выявления, оценки, снижения рисков;
умение работать с большими массивами данных;
знания в сфере компьютерных технологий и информационных систем;
знание законодательства РФ, основных положений международных и отраслевых стандартов по управлению рисками.

Личностные характеристики

аналитический склад ума;
внимание к деталям;
способность концентрироваться;
вариативное мышление;
умение обосновывать сделанные выводы и отстаивать свою позицию;
умение мыслить стратегически;
стрессоустойчивость.

И самое главное — готовность постоянно развиваться, совершенствовать и обновлять свои знания и навыки.

С каким рисками сталкивается риск-менеджер?

Обычно банки и другие финансовые учреждения нанимают специалистов по управлению рисками. В финансовой сфере риски обычно делятся на три основных типа: Рыночный риск, операционный риск и кредитный риск. При управлении рисками важно определить, какие риски можно принять, какие передать, а каких избежать.

Рыночный риск – легко передать, часто через обмены и другие производные продукты.
Операционный риск – можно уменьшить посредством страховки, диверсификации и внутреннего контроля.
Кредитный риск – такой риск, который преимущественно возникает в банковском деле и часто рассматривается финансовыми организациями как их основное конкурентное преимущество. Как правило, у участников финансового рынка имеется намного меньше информации, чем у банков, в области кредитоспособности отдельных заемщиков, положения и условий кредитования, который часто весьма сложны и индивидуальны от банка к банку.

Что такое ретрит и почему вам обязательно нужно это попробовать. Ретрит что это.

Чем еще занимается риск-менеджер?

Перед риск-менеджером могут быть поставлены различные задачи, такие как расследование жалоб сотрудников, инспекция рабочей среды, чтение внутренних и правовых норм, анализ клиентской базы, решение ситуаций, когда компания оказывается в долгах, и переговоры с профсоюзами по вопросам заработной платы и условий труда.

Многие из этих специалистов работают в финансовом отделе компании, анализируют отчеты и информацию о движении денежных средств и следят за тем, чтобы не происходило мошеннических действий.

Чтобы определить потенциальные риски, риск-менеджер должен уметь продумывать различные сценарии и выявлять тот, который может представлять наибольшую опасность для материальных и нематериальных активов компании.

После того, как эти риски определены, в обязанности риск-менеджера входит сбор данных и информации и их компиляция в сводные отчеты с графиками и статистикой для более наглядного представления.

Затем эти отчеты представляются руководителю компании. Помимо получения отчетов о рисках, риск-менеджер отвечает за разработку планов или конкретных мер по снижению, избежанию или устранению потенциальных обязательств и потерь компании.

Он также отвечает за реализацию и исполнение разработанных планов и мер. Эти планы могут включать множество различных стратегий, таких как увольнение или ротация проблемных сотрудников, повышение безопасности и стандартов на рабочем месте, а также обновление различных процедур на основе последних законов и нормативных актов.

Какие качества должен иметь риск-менеджер?

Менеджер по управлению рисками должен обладать хорошими организационными, коммуникативными и управленческими навыками. Кроме того, управление рисками требует математических, аналитических и критических навыков мышления.

В целом, управление рисками — это узкоспециализированная область, требующая опытных и хорошо подготовленных профессионалов. Эта работа требует большой физической и психической силы, поскольку от профессионала во многом зависит успех компании.

Эта профессия находится в числе лидеров по уровню стресса и требуемой квалификации.

Что должен делать менеджер по управлению рисками

Рассматривая вакансии риск-менеджеров, можно заметить, что задачи зависят от классификации рисков. Например, в зависимости от специфики компании от них может потребоваться работа с рисками:

Провести аудит производства и проанализировать, насколько эффективно построена система использования сырья, не грозят ли компании производственные проблемы.
Выявить ключевые метрики, которые помогут спрогнозировать потенциальные проблемы на производстве.
Сделать систему мониторинга безопасности производства, чтобы предупредить вред окружающей среде.
Создать возможности получения актуальной информации о законах, принимаемых в регионе работы компании. Сформировать запасные пути в случае, если бизнес-процессы будут нарушены из-за смены политической власти или отношений между странами. Например, если компания поставляет продукты в европейские страны, стоит на всякий случай внести поиск азиатских партнеров в стратегию развития бизнеса.
Обеспечить взаимодействие аналитиков и службы безопасности, которые должны изучать контрагентов и их финансовую стабильность.
Создать систему прогнозирования снижения покупательской способности у населения.
Убедиться, что бухгалтерская система работает надежно и в компании нет потенциальных кассовых разрывов.

Список обязанностей варьируется в зависимости от размера компании и ее задач.

Какие методы использует риск-менеджмент

Методы и принципы управления рисками зависят от целей, которые отдел управления рисками ставит перед руководством компании.

Должностная инструкция финансового менеджера. Финансовый специалист обязанности.

Например, менеджеры могут разработать оценку риска банкротства компании, используя различные математические методы. Популярны методы Таффлера и Альтмана, использующие в качестве основы данных отношение объема продаж до налогообложения к текущим обязательствам и сумму текущих активов, обязательств и выручки.

См. также: Комплаенс — новое понятие в российском праве.

Другим способом оценки является изучение «контроля» в соответствии с подходом Нортона и Каплана, который может быть использован для определения того, насколько сбалансированной является бизнес-модель. При этом одновременно исследуются несколько показателей:

Финансовые перспективы, то есть насколько компания привлекательная для акционеров.
Перспективы удовольствия — какими компанию хотят видеть клиенты.
Перспективы инноваций — есть ли у компании способности к росту и обучению.
Перспективы организации — насколько сильны наши конкурентные преимущества, есть ли они вообще.

Где учиться риск-менеджменту

Комплексным и проверенным вариантом является тренинг «Контроллинг и управление рисками» в Русской школе управления. Программа включает в себя детальное изучение всех современных методов прогнозирования рисков и создания системы защиты компании. Курс практический, включает два семинара — «Управление организацией с использованием системы KPI» и «Эффективность по отношению к клиентскому продукту».

Программа обучения включает:

Обзор рисков в современном бизнесе, в том числе изучение рисков бизнес-процессов и активов. Знакомство с концепцией трех линий защиты бизнеса от рисков.
Изучение культуры управления рисками через кейсы — случаи Sumitomo / Хаманака, LTCM & Barrings, Enron & WorldCom, Societe Generale и другие.
Подробная классификация современных рисков, в том числе рисков лояльности, информационных и операционных рисков.
Использование количественного анализа рисков, инструментов VaR и ROV для принятия краткосрочных и долгосрочных решений. Использование дерева решений для проработки стратегии бизнеса.
Создание модели управления бизнес-рисками.
Управление рисками в менеджменте международных компаний.
Разработка противорисковых мероприятий.

Подробности о программе, форматах обучения и условиях можно найти здесь. Присоединяйтесь к сообществу профессионалов!

Зарегистрируйтесь, чтобы получать полезные статьи

Должностные обязанности

У риск-менеджеров широкий круг обязанностей.

проведение мероприятий по выявлению потенциальных денежных убытков компании;
изучение отчётной документации и аудит с целью выявить источники финансовых рисков;
оценка найденных рисков и построение их карты;
ежедневный мониторинг существующих рисков и фиксация новых угроз;
разработка и тестирование программы по борьбе с финансовыми рисками;
контроль над подчинёнными;
методическое сопровождение коллектива, включая высшее руководство.

Где работают риск менеджеры

Сотрудников по управлению рисками ищут в банках, инвестиционных и брокерских компаниях, на производстве и в розничной торговле. Риск-менеджеры нанимаются компаниями для выполнения обширной деятельности, связанной с различными внешними угрозами. Тенденция найма специалистов по управлению рисками наблюдается в высокотехнологичных стартапах и компаниях сферы услуг.

Плюсы и минусы профессии

К преимуществам работы риск-менеджером относятся:

востребованность во многих областях;
конкурентоспособная заработная плата;
перспектива карьерного роста;
престиж и социальный статус;
возможность перейти в эту профессию с других финансово-аналитических позиций.

Также следует рассмотреть основные недостатки данной должности:

жёсткие требования и огромная ответственность;
необходимость вникать в тонкости профессии в течение 2-3 лет после выпуска;
в кризисные периоды – ненормированный рабочий день и систематический стресс.

Несмотря на все нюансы, ежегодно тысячи экономистов и аналитиков становятся риск-менеджерами. Риск-менеджмент — это не только путь к личному процветанию, но и залог прибыльности и стабильности бизнеса по всему миру.