Профессионал должен уметь объективно оценивать себя, быть самокритичным, отдавать предпочтение монотонным действиям и постоянному развитию.
Риск-менеджер: кто это и какие обязанности исполняет?
Любой бизнес связан с различными рисками. Если с ними не справляться должным образом, то прибыли не будет. Риск-менеджер знает, как анализировать данные, предвидеть риски и правильно с ними справляться. При правильном подходе прибыль от бизнеса может быть значительно увеличена.
Кто это такой?
Риск-менеджер должен выявлять, анализировать, классифицировать и контролировать факторы, которые могут разрушить компанию. Эта должность очень важна с точки зрения стратегического управления бизнесом. Риск-менеджер должен предотвратить потерю персонала, прибыли и активов компании. В небольших компаниях эти задачи выполняет менеджер.
Риск-менеджеры выполняют множество задач, чтобы держать компанию в тонусе. Они знают секреты конкретного бизнеса и поддерживают в нем порядок. При обнаружении угрозы составляется отчет о ней и план по ее устранению с минимальными потерями. Специалисты работают с различными видами рисков.
- Финансовые. К такой категории относят ситуации, которые могут помешать бизнесу выполнять свои обязательства перед контрагентами. Так, менеджер должен следить за рыночными факторами, которые могут стать причиной снижения стоимости активов. К этой же категории относятся кредитные риски. Все, что может привести к значительным финансовым потерям.
- Операционные. Речь о сбоях в бизнес-процессах, которые могут быть связаны с мошенниками, сбоями в работе программ. Сюда же относят проблемную кадровую политику, нарушение правил безопасности. Риск-менеджеры обрабатывают юридические ситуации, которые связаны с операционной деятельностью предприятия.
- Риски, возникающие из-за неправильного управления. Специалист должен работать над выбором стратегии, чтобы она соответствовала цели компании, поддерживать репутацию на рынке в случае ее ухудшения. А также риск-менеджер следит за рыночной стоимостью предприятия.
- Другие виды. Критические ситуации зависят от деятельности компании.
Преимущества и недостатки профессии
Заработная плата риск-менеджеров достаточно высока в зависимости от опыта и региона. Однако это не единственный фактор, который следует учитывать при выборе такой профессии. Преимуществ у этой профессии очень много.
- Сама профессия появилась недавно, она перспективная и молодая.
- Риск-менеджеры востребованы в сфере бизнеса и финансов, на биржевом рынке.
- Для трудоустройства достаточно иметь финансово-экономическое высшее образование. Причем специальность практически не имеет значения.
- Деятельность полностью интеллектуальная. Подходит как мужчинам, так и женщинам.
- Высокий социальный статус.
- Хорошие перспективы для карьерного роста.
- Трудоустройство всегда официальное, есть бонусы к заработной плате.
- Опыт работы можно получить в любой компании, которая занимается финансами.
Идеальных профессий не бывает, каждая имеет свои нюансы. Однако есть и недостатки этой профессии.
- Высокая степень ответственности.
- При возникновении серьезного риска рабочий день может быть ненормированным. Главная задача профессионала – устранить проблему в короткие сроки.
- Для получения высокой заработной платы нужен успешный трудовой опыт и рекомендации с прошлых мест работы.
- После получения образования придется потратить около 2-3-х лет для изучения особенностей профессии на непрестижных должностях.
Следует отметить, что преимущества и недостатки работы риск-менеджером должен оценивать каждый соискатель. Отсутствие физической нагрузки и высокий процент умственного труда делают эту профессию весьма специфической. Не каждый готов взять на себя полную ответственность за собственную деятельность, а это особенно важно на такой должности.
Следует отметить, что работа в небольшой компании и в крупной организации сильно отличается по уровню стресса.
Кто такие риск-менеджеры
Риск-менеджеры должны минимизировать возможность неблагоприятных событий для компании путем поиска наилучших бизнес-стратегий. Результатом работы такого специалиста должно стать снижение (в идеале — полное исключение) финансовых и репутационных потерь компании и, как следствие, повышение ее конкурентоспособности и общей стабильности на рынке.
Рассмотрим основные виды рисков, с которыми сталкивается каждая компания:
- Финансовые. Каждое предприятие может оказаться не в состоянии выполнять обязательства перед своими контрагентами и кредиторами. Например, из-за изменившейся ситуации на рынке может снизиться стоимость его активов, снижение финансовых показателей скажется на кредитоспособности организации, а появившиеся кассовые разрывы могут привести к необратимым последствиям.
- Операционные. Опасность могут представлять ошибки персонала, сбои в бизнес-процессах, порча или поломка оборудования, нарушения техники безопасности, мошенничество, промахи в кадровой политике, порча арендованного имущества — все это нужно учитывать даже в малых компаниях.
- Управленческие. Управленческие ошибки — один из самых недооцениваемых факторов в корпоративном управлении. Неправильный выбор флагманской линейки, провальная рекламная компания — и фирма становится объектом бойкота и критики. Кроме того, все «топы» крупных компаний находятся под «микроскопом» у СМИ и общественности и один их неверный шаг может стоить компании очень больших потерь.
- Юридические. Некорректно составленный документ, несоответствие договора недавним изменениям в законодательстве, работа в другой стране без четкого понимания её правовых норм — все это типичные ошибки, которые встают компаниям в огромные убытки, штрафы и судебные издержки.
В зависимости от сферы деятельности компания может быть подвержена дополнительным рискам. Примерами являются: стихийные бедствия, изменения в политической обстановке, давление со стороны санкций и т.д.
Что входит в обязанности риск-менеджеров
В зависимости от сектора, в котором работает компания, и проектов, в которых участвует специалист, задачи этих менеджеров могут сильно различаться. В среднем «пакет» их задач выглядит следующим образом:
- создание системы управления рисками;
- разработка методики управления рисками, доведение её до руководства, сотрудников компании;
- тестирование предлагаемых методик;
- ведение отчетности о ходе и результатах риск-менеджмента;
- выявление и анализ рисков, планирование мероприятий по их снижению и предупреждению;
- мониторинг внутренней деятельности компании;
- анализ проводимых в компании мероприятий по управлению рисками, в случае необходимости — корректировка алгоритмов риск-менеджмента;
- сбор, систематизация и анализ данных о событиях, потенциально способных нести риски;
- работа над совершенствованием бизнес-процессов для устранения или снижения потенциальных угроз.
Каким требованиям должны соответствовать риск-менеджеры
Процветание, финансовая стабильность и репутация компании во многом зависят от компетентности риск-менеджера. Поэтому требования к кандидатам на эту должность достаточно высоки.
Образование: Высшее образование в области финансов, экономики или математики (желательно с профессиональной последипломной подготовкой по специальности «управление рисками»).
Опыт работы: 1-3 года в области финансового анализа, управления рисками, банковского дела.
Профессиональные компетенции риск-менеджеров
- знание основ бухучета, финансового анализа, первичной отчетности;
- владение статистическими методами анализа и прогнозирования;
- знание методов выявления, оценки, снижения рисков;
- умение работать с большими массивами данных;
- знания в сфере компьютерных технологий и информационных систем;
- знание законодательства РФ, основных положений международных и отраслевых стандартов по управлению рисками.
Личностные характеристики
- аналитический склад ума;
- внимание к деталям;
- способность концентрироваться;
- вариативное мышление;
- умение обосновывать сделанные выводы и отстаивать свою позицию;
- умение мыслить стратегически;
- стрессоустойчивость.
И самое главное — готовность постоянно развиваться, совершенствовать и обновлять свои знания и навыки.
С каким рисками сталкивается риск-менеджер?
Обычно банки и другие финансовые учреждения нанимают специалистов по управлению рисками. В финансовой сфере риски обычно делятся на три основных типа: Рыночный риск, операционный риск и кредитный риск. При управлении рисками важно определить, какие риски можно принять, какие передать, а каких избежать.
- Рыночный риск – легко передать, часто через обмены и другие производные продукты.
- Операционный риск – можно уменьшить посредством страховки, диверсификации и внутреннего контроля.
- Кредитный риск – такой риск, который преимущественно возникает в банковском деле и часто рассматривается финансовыми организациями как их основное конкурентное преимущество. Как правило, у участников финансового рынка имеется намного меньше информации, чем у банков, в области кредитоспособности отдельных заемщиков, положения и условий кредитования, который часто весьма сложны и индивидуальны от банка к банку.
Чем еще занимается риск-менеджер?
Перед риск-менеджером могут быть поставлены различные задачи, такие как расследование жалоб сотрудников, инспекция рабочей среды, чтение внутренних и правовых норм, анализ клиентской базы, решение ситуаций, когда компания оказывается в долгах, и переговоры с профсоюзами по вопросам заработной платы и условий труда.
Многие из этих специалистов работают в финансовом отделе компании, анализируют отчеты и информацию о движении денежных средств и следят за тем, чтобы не происходило мошеннических действий.
Чтобы определить потенциальные риски, риск-менеджер должен уметь продумывать различные сценарии и выявлять тот, который может представлять наибольшую опасность для материальных и нематериальных активов компании.
После того, как эти риски определены, в обязанности риск-менеджера входит сбор данных и информации и их компиляция в сводные отчеты с графиками и статистикой для более наглядного представления.
Затем эти отчеты представляются руководителю компании. Помимо получения отчетов о рисках, риск-менеджер отвечает за разработку планов или конкретных мер по снижению, избежанию или устранению потенциальных обязательств и потерь компании.
Он также отвечает за реализацию и исполнение разработанных планов и мер. Эти планы могут включать множество различных стратегий, таких как увольнение или ротация проблемных сотрудников, повышение безопасности и стандартов на рабочем месте, а также обновление различных процедур на основе последних законов и нормативных актов.
Какие качества должен иметь риск-менеджер?
Менеджер по управлению рисками должен обладать хорошими организационными, коммуникативными и управленческими навыками. Кроме того, управление рисками требует математических, аналитических и критических навыков мышления.
В целом, управление рисками — это узкоспециализированная область, требующая опытных и хорошо подготовленных профессионалов. Эта работа требует большой физической и психической силы, поскольку от профессионала во многом зависит успех компании.
Эта профессия находится в числе лидеров по уровню стресса и требуемой квалификации.
Что должен делать менеджер по управлению рисками
Рассматривая вакансии риск-менеджеров, можно заметить, что задачи зависят от классификации рисков. Например, в зависимости от специфики компании от них может потребоваться работа с рисками:
- Провести аудит производства и проанализировать, насколько эффективно построена система использования сырья, не грозят ли компании производственные проблемы.
- Выявить ключевые метрики, которые помогут спрогнозировать потенциальные проблемы на производстве.
- Сделать систему мониторинга безопасности производства, чтобы предупредить вред окружающей среде.
- Создать возможности получения актуальной информации о законах, принимаемых в регионе работы компании. Сформировать запасные пути в случае, если бизнес-процессы будут нарушены из-за смены политической власти или отношений между странами. Например, если компания поставляет продукты в европейские страны, стоит на всякий случай внести поиск азиатских партнеров в стратегию развития бизнеса.
- Обеспечить взаимодействие аналитиков и службы безопасности, которые должны изучать контрагентов и их финансовую стабильность.
- Создать систему прогнозирования снижения покупательской способности у населения.
- Убедиться, что бухгалтерская система работает надежно и в компании нет потенциальных кассовых разрывов.
Список обязанностей варьируется в зависимости от размера компании и ее задач.
Какие методы использует риск-менеджмент
Методы и принципы управления рисками зависят от целей, которые отдел управления рисками ставит перед руководством компании.
Например, менеджеры могут разработать оценку риска банкротства компании, используя различные математические методы. Популярны методы Таффлера и Альтмана, использующие в качестве основы данных отношение объема продаж до налогообложения к текущим обязательствам и сумму текущих активов, обязательств и выручки.
См. также: Комплаенс — новое понятие в российском праве.
Другим способом оценки является изучение «контроля» в соответствии с подходом Нортона и Каплана, который может быть использован для определения того, насколько сбалансированной является бизнес-модель. При этом одновременно исследуются несколько показателей:
- Финансовые перспективы, то есть насколько компания привлекательная для акционеров.
- Перспективы удовольствия — какими компанию хотят видеть клиенты.
- Перспективы инноваций — есть ли у компании способности к росту и обучению.
- Перспективы организации — насколько сильны наши конкурентные преимущества, есть ли они вообще.
Где учиться риск-менеджменту
Комплексным и проверенным вариантом является тренинг «Контроллинг и управление рисками» в Русской школе управления. Программа включает в себя детальное изучение всех современных методов прогнозирования рисков и создания системы защиты компании. Курс практический, включает два семинара — «Управление организацией с использованием системы KPI» и «Эффективность по отношению к клиентскому продукту».
Программа обучения включает:
- Обзор рисков в современном бизнесе, в том числе изучение рисков бизнес-процессов и активов. Знакомство с концепцией трех линий защиты бизнеса от рисков.
- Изучение культуры управления рисками через кейсы — случаи Sumitomo / Хаманака, LTCM & Barrings, Enron & WorldCom, Societe Generale и другие.
- Подробная классификация современных рисков, в том числе рисков лояльности, информационных и операционных рисков.
- Использование количественного анализа рисков, инструментов VaR и ROV для принятия краткосрочных и долгосрочных решений. Использование дерева решений для проработки стратегии бизнеса.
- Создание модели управления бизнес-рисками.
- Управление рисками в менеджменте международных компаний.
- Разработка противорисковых мероприятий.
Подробности о программе, форматах обучения и условиях можно найти здесь. Присоединяйтесь к сообществу профессионалов!
Зарегистрируйтесь, чтобы получать полезные статьи
Должностные обязанности
У риск-менеджеров широкий круг обязанностей.
- проведение мероприятий по выявлению потенциальных денежных убытков компании;
- изучение отчётной документации и аудит с целью выявить источники финансовых рисков;
- оценка найденных рисков и построение их карты;
- ежедневный мониторинг существующих рисков и фиксация новых угроз;
- разработка и тестирование программы по борьбе с финансовыми рисками;
- контроль над подчинёнными;
- методическое сопровождение коллектива, включая высшее руководство.
Где работают риск менеджеры
Сотрудников по управлению рисками ищут в банках, инвестиционных и брокерских компаниях, на производстве и в розничной торговле. Риск-менеджеры нанимаются компаниями для выполнения обширной деятельности, связанной с различными внешними угрозами. Тенденция найма специалистов по управлению рисками наблюдается в высокотехнологичных стартапах и компаниях сферы услуг.
Плюсы и минусы профессии
К преимуществам работы риск-менеджером относятся:
- востребованность во многих областях;
- конкурентоспособная заработная плата;
- перспектива карьерного роста;
- престиж и социальный статус;
- возможность перейти в эту профессию с других финансово-аналитических позиций.
Также следует рассмотреть основные недостатки данной должности:
- жёсткие требования и огромная ответственность;
- необходимость вникать в тонкости профессии в течение 2-3 лет после выпуска;
- в кризисные периоды – ненормированный рабочий день и систематический стресс.
Несмотря на все нюансы, ежегодно тысячи экономистов и аналитиков становятся риск-менеджерами. Риск-менеджмент — это не только путь к личному процветанию, но и залог прибыльности и стабильности бизнеса по всему миру.
Прием менеджеров:
Москва, Измайловский Вал 2, станция метро Семеновская.
Москва, Ленинградский пр. 80Г, Москва, метро Сокол